Dieter Kramer

Dieter Kramer entwickelte im Rahmen des Transformationsprojektes move2digital für PostFinance als Herzstück ein neues Kulturkompetenzmodell und verzahnte dieses mit dem neuen Führungsverständnis. Er gestaltete zudem eine Learning Journey, die kulturell adaptierte Lernmodule und Transformation-Cases in allen Units als «trojanische Pferde» verankern. Zuvor leitete er verschiedene HR-Projekte zur Personal und Organisationsentwicklung sowie der Lernarchitektur. Seinen Master in Education Management hat der ehemalige Primarlehrer und Jurist an der ZHAW absolviert.

Talk: Kulturwandel als «trojanisches Pferd» in der Transformation

Mit der Strategie SpeedUp sichert PostFinance die Zukunft des Unternehmens und damit ihre Relevanz und Eigenwirtschaftlichkeit. Doch für den Erfolg der Unternehmensstrategie braucht es Mitarbeitende, die ihren Beitrag zur Umsetzung erkennen und ihr Verhalten danach ausrichten. An der DevOps Fusion zeigen wir anhand des Praxisbeispiels von PostFinance, wie das Unternehmen mit verschiedenen Werkzeugen und Instrumenten aus Kommunikation und behavioral Insights die Mitarbeitenden im Kulturwandel mitgenommen hat.